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市文旅集团组织召开“3+3”人才强企专项提升工程第一期成果汇报会暨第二期开班仪式

时间:2022-08-17     【原创】

为深入贯彻中央、省市委有关人才工作的总要求,进一步厚植人才沃土,赋能集团高质量发展,817日上午,市文旅集团组织召开“3+3”人才强企专项提升工程第一期成果汇报会暨第二期开班仪式,市委组织部副部长朱云燕市国资委党委副书记、副主任、一级调研员李修明莅临指导,集团党委书记、董事长张强,党委副书记、总经理张同华,党委副书记、副总经理韩冰,党委委员、副总经理夏冰洋,党委委员、纪委书记赵英超出席了会议。

成果汇报会上,大家共同观看了“3+3”人才强企专项提升工程第一期训练营总结视频,视频以时间为轴,全面回顾了训练营一年来的工作成果。大会表彰了第一期训练营优秀学员,集团党委副书记、总经理张同华发布了以《赋能人才培养新模式 激活集团发展新动能》为主题的第二期训练营培养实施方案与会领导共同参与了第二期训练营开班启动仪式。

张强表示,“3+3”人才强企专项提升工程是集团大力实施人才建设工作的重要举措,经过训练营一年的系统培养,第一期训练营成果显著,21名学员经过训练营的磨炼历练,在各自岗位上已逐步成长为独当一面的“腰部”力量和具备将帅潜质的“脑部”力量,为集团改革发展提供了坚强的人才保障。

张强在总结讲话中强调,一是要充分把握“选种育苗”和“精准灌溉”的关系。坚持宁缺毋滥,精益求精的原则,优先把发展潜力大、工作业绩好、学习热情高、集团急需的优秀骨干纳入训练营培养计划中,真正确保“选种”“选苗”的工作质量。要兼顾人才成长的阳光雨露,有针对性的拓展学员专业知识,吸收外部先进经验,填补集团人才工作短板,在充分做好“选种育苗”的同时,实现人才的“精准灌溉”。二是要充分把握“移盆换土”和“扎根培育”的关系。建立更加科学合理的内部人才流动机制,认真做好“移盆换土”工作,将合适的人放在合适的岗位上履职尽责,将优秀的人放在关键的岗位上担当重任,确保人才在序列、单位之间能上能下,能进能出。牢固树立“扎根培育”的精神,时刻保持空杯的心态去学习提升,时刻保持低调谦和的态度去积累沉淀。三是要充分把握“开花结果”和“田野丰收”的关系。要在企业发展中找准自己的定位,将实现自身价值与企业目标高度统一起来,自觉投身到“五个文旅”建设中,在成长历练中实现自身的“开花结果”。集团优秀人才梯队的打造,离不开个人的勤奋努力,离不开训练营的系统培养,更离不开集团战略转型发展的广阔舞台。优秀的人才梯队一旦建成,集团的综合实力将实现质的飞跃,集团各类人才“开花结果”之日,就是集团实现高质量发展的“田野丰收”之时。

    最后,与会领导与第二期“璞石”“基石”“磐石”训练营学员合影留念。

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